更多用法
跟着 AI 做完一个项目
不知道下一步做什么时，看右边对话里那个黑色按钮：它就是现在最该做的一步。跟着它确认资料、研究各个板块，最后合成报告。研究要点总结和报告打分是项目概览顶上的按钮，随时可以点。
黑按钮就是下一步
打开项目时的项目简报、每个板块跑完的通知后面，都有一个前面带 ▸ 的黑色按钮。一次只有一个，只在最新一条消息里是黑的；新消息来了，旧的变回普通按钮。
提示AI 会先说一句为什么该做这一步。黑按钮排在最前面，后面的按钮是其他选项，也可以自己挑。
确认这次读哪些资料
- 点黑按钮 开始「…」，或者流程图右上角的 启动工作流。
- 对话里先盘点这个板块能用的本地资料，问要不要再搜集网络公开资料：选 只用本地资料 或 再搜集网络公开资料。
- 资料收集完，对话里出现一张「确认资料」卡，右边标着 待确认（只用本地资料时马上出现，网络资料要搜几分钟）。点它，中间打开这个板块的文件筛选。
- 列出来的就是项目里 AI 可读的文件，已经全部勾好。这个板块用不上的勾掉，至少留一份；项目里没有的文件可以在搜索框里找来 添加，只给这个板块用。
- 点 确认，开始分析。AI 开始分析，中间换成流程图，对话里的卡变成 已确认，接着给下一个板块的开始按钮。
提示进 AI 的资料都要在文件筛选里确认过，网络搜到的链接也一样。想让网络搜索盯着某个话题（比如管理层采访），开始前在对话里告诉 AI。
项目里 AI 能读哪些
左栏 研究数据范围 里 添加新数据源 旁边的 筛选 AI 可读资料，或者 项目概览 里的 AI 可读资料，打开项目范围的文件筛选。勾掉的文件，整个项目里 AI 都不读；改完点 保存。
| 档 | 包括什么 |
|---|---|
| 一手资料 | 公司披露（年报、公告、业绩会）和你自己的调研（访谈、实地调研、自己的模型和笔记），你自己的调研标着 你的 |
| 二手资料 | 券商研报、行业报告等第三方研究 |
| 网络资料 | 新闻、自媒体文章，以及还没识别出来源的资料 |
上面两行跟着勾选变：构成 是选中的文件里各档几份，深蓝到浅蓝依次是你的调研、一手、二手、网络；时间 按季度数选中的文件，哪几个季度没有资料一眼看出来。
研究要点总结
- 至少写好一个研究板块后，点 项目概览 顶上的 研究要点总结。
- 等一两分钟，按钮上显示 生成中…。写好后中间打开总结卡片，左栏板块最上面也多了这张卡。
- 卡片分三部分：结论（三选一，附一句话理由）、三个要点、三个求真问题。不同意哪里，直接在卡片里改。
- 板块有了新内容想重写，再点一次按钮。会先问你；原来的内容留在卡片的历史版本里。
| 结论 | 什么时候用 |
|---|---|
| 进一步关注 | 生意模式和企业文化都非常优秀，值得继续深入 |
| 不能投资 | 有明显的红旗，比如管理层不诚实 |
| 太难理解 | 以普通人的认知看不懂这门生意。大多数公司都属于这一类，总结里会写出看不懂的卡点 |
合成报告时，研究要点总结固定排在第一章，统稿不改写它。想深入研究某个求真问题，可以给它建一个板块，用快速补全或深度研究去做。
报告打分
点 项目概览 顶上的 报告打分。四项过程分马上算出来；第一次打分还会请另一家公司的模型审稿，约 1 分钟。之后再打开看到的是上次的结果，点 重新评分 重新评。分数只有项目成员看得到：
| 一项 | 看什么 |
|---|---|
| 独有资料 | 自己加进项目的调研资料（访谈、实地调研、自己的模型和笔记），以及结论里引用了多少 |
| 亲自阅读 | 认真读过的资料、自己划线批注的条数、结论引用的资料自己读过几份 |
| 追问质疑 | 自己打的、有实质内容的问题，以及让 AI 返工的次数 |
| 亲手修改 | 最终的卡片里（含研究要点总结）有几张是自己写或改过的 |
- 评完是总分、四项、审稿意见和一条最能提分的建议。
- 四项全为 0 时总分就是 0：全用公开资料、一路点下一步、没有追问和修改的研究，不管文字多漂亮都是 0 分。
- 审稿要先有研究要点总结，没有的话只算过程分。审稿只发研究要点总结、关键发现和你的划线摘录，不发原文件。